Fonte: O Sul

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Uma turma de 28 novos empreendedores do bairro Vila Garcia (distrito de São Silvestre), em Jacareí, concluiu mais uma edição do Programa Comunidade Empreendedora, da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, na última terça-feira (23), em cerimônia de formatura e entrega de certificados.

Durante o curso, os participantes tiveram a oportunidade de realizar oficinas técnicas de 80 horas de Costura de Tecido Plano Malha, ministradas pelo SENAI, além de 40h de capacitação sobre Desenvolvimento Humano, Empreendedorismo e Gestão, com consultores da Faculdade Anhanguera e Sebrae.

A proposta oferece capacitação e qualificação técnica com foco no desenvolvimento sustentável, para impulsionar ideias inovadoras e gerar empreendimento. O programa foi implantado em 2022, e conta com a participação das Secretarias de Assistência Social e de Saúde, além das subprefeituras e do comitê do projeto Cidade Saudável.

“Estamos muito felizes com os frutos que já estamos colhendo com o Programa realizado na comunidade do São Silvestre. Detectamos potenciais empreendedores se destacando com os seus negócios, fortalecendo o empreendedorismo naquela região”, afirmou o secretário de Desenvolvimento Econômico, Eduardo Rosa.

O Programa Comunidade Empreendedora atende 6 ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são uma coleção de 17 metas globais, estabelecidas pela Assembleia Geral das Nações Unidas, sendo elas atendidas pelo Programa:

ODS 1 – Erradicação da Pobreza
ODS 2 – Fome zero
ODS 3 – Igualdade de Gênero
ODS 8 – Empreendedorismo Crescimento Econômico
ODS 10 – Redução das Desigualdades
ODS 17 – Parcerias e meios de implementação

Abriu a mente
Para a empreendedora Pamela Nobre, moradora do Vila Garcia, este programa “abriu a mente da gente”. Ela já tinha um ano de loja, mas era inexperiente, mesmo vindo de uma família de comerciantes. “Me inspirou muito. Eu estava desanimada e com falta de ideias e as aulas me deram um ‘up’.

Pamela, que vende roupas infantis online, disse que aprendeu também a utilizar as redes sociais a seu favor. “Valeu a pena de verdade”, afirmou, animada.

“Realizamos a 3ª edição do programa com muito êxito e excelentes resultados dos empreendedores capacitados. Pretendemos constituir políticas públicas concretas de empreendedorismo, para tornar Jacareí uma Cidade Empreendedora e Empregadora, geradora de oportunidades e qualidade nos serviços”, declara Daniela Cambuzano, coordenadora do Projeto, e assessora da Secretaria de Desenvolvimento Econômico.

Fonte: Portal R3

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O mundo está vivendo um momento de forte exposição a uma quantidade altíssima de informações. A todo momento, todos nós somos bombardeados por e-mail, SMS, telefone, WhatsApp e redes sociais por alguma empresa com o intuito de vender alguma coisa.  Acrescenta-se o fato de uma parte considerável dessas tentativas de aproximações serem encaminhadas a destinatários equivocados, o que gera a consequência inversa: torna a ação pouco efetiva, além de provocar desgaste na relação e na imagem da marca.

Outro agravante é a sanidade mental das pessoas acerca do excesso de abordagens. Diversas pesquisas apontam que a alta quantidade de e-mails está afetando a saúde mental de profissionais do mercado corporativo. “A comunicação por e-mail requer esforço mental não apenas para processar as informações que chegam, mas também para redigir respostas e organizar pensamentos. Quando é preciso lidar com vários e-mails ao mesmo tempo, isso pode levar a uma sobrecarga cognitiva. É aí que surge a sensação de estar fadigado”, afirma Nicole F. Roberts, fundadora da Health & Human Rights Strategies, uma consultoria em direitos humanos e saúde norte-americana.

A pesquisadora Caroline Sauvajol-Rialland, da Universidade Católica de Louvain, na Bélgica,  explica que a “infobesidade” representa uma ameaça tanto para a qualidade de vida dos trabalhadores como para a produtividade das empresas. “O excesso de e-mails e de informação em geral acarreta riscos sociais e psíquicos para os empregados e empobrece a empresa”, declarou à Agência EFE.

Mas qual a solução?

Embora os efeitos nocivos do excesso de comunicação estejam claros para a maioria dos executivos, as empresas ainda precisam vender e o e-mail segue sendo a ferramenta mais adequada para esta abordagem. “Acredito que a maneira de harmonizar as necessidades é oferecer um produto ou serviço para àqueles que têm predisposição em se interessar por ele. Pode parecer uma premissa óbvia quando falamos em vendas, mas a pressão por resultado pode nos fazer esquecer e sair disparando para todos os lados. Na prática, dados imprecisos significam abordagens ineficazes, desperdício de recursos e queda na produtividade.”, afirma Lindolfo Alves, CEO da  Data Stone, empresa de soluções em dados, vendas e prospecção.

Neste contexto, a empresa está anunciando um novo módulo de prospecção B2B, que visa preencher este gap de mercado. “O Stone Station transforma dados em informações estratégicas, classificáveis e escaláveis, para fins de vendas e relacionamento. As informações podem ser personalizadas por algoritmos avançados de acordo com o Perfil do Cliente Ideal (ICP), para garantir os contatos precisos dos tomadores de decisão, que em sua maioria ocupam cargos de CEOs, presidentes, fundadores, sócios, diretores e gerentes. São mais de 23,5 milhões de empresas cadastradas no território nacional, tudo alinhado à Lei Geral de Proteção de Dados”, explica Alves.

Baseada em Inteligência Artificial e Data Driven, a solução disponibiliza mais de 40 filtros para cruzamentos de informações e segmentação, permitindo abordagens extremamente personalizadas. “Algumas dessas variáveis são cargos, quantidade de funcionários, faturamento, tamanho da empresa e região onde atua, incluindo empresas de diversos segmentos, como agricultura, bancos,  indústrias,  telecomunicações, tecnologia, e entretenimento”, acrescenta.

Para o executivo, a ferramenta não representa somente um diferencial na performance de conversão de vendas, mas sobretudo um diferencial alinhado à estratégia de crescimento das empresas. “Desenvolvemos uma tecnologia capaz de conectar com maior assertividade potenciais parceiros de negócio. Isso requer monitoramento diário e atualizações constantes de um grande volume de informações, o que só é possível por meio de inteligência artificial e data driven. Agora, a tecnologia só é eficiente quando melhora a vida das pessoas. Entendemos que nossa solução atinge esse objetivo”

A Data Stone é uma empresa especializada em soluções de dados, vendas e prospecção, com mais de sete anos de experiência e mais de 3,7 mil clientes atendidos em território brasileiro. Seus serviços permitem a coleta, o tratamento, a atualização e o enriquecimento de dados que aprimoram estratégias de vendas, geram oportunidades e aumentam a base de leads. Além de uma plataforma online que realiza busca e prospecção de clientes, também são realizados projetos personalizados e exclusivos de acordo com as necessidades de cada negócio, dentre outras soluções. Saiba mais: datastone.com.br.

Fonte: Data Stone

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O Hospital Estadual do Centro-Norte Goiano (HCN), unidade do governo de Goiás em Uruaçu, recebeu um total de 2.954 elogios por meio da Ouvidoria e Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU) no período de 12 meses. Os dados reforçam o compromisso contínuo do hospital em proporcionar um atendimento de qualidade e humanizado para a população dos 60 municípios que integram a macrorregião do centro-norte do estado.

O relato recebido pela Ouvidoria do HCN da acompanhante Sonia Alves dos Reis, que esteve na unidade junto com seu pai durante o tratamento oncológico, destaca o carinho e cuidado especial dos profissionais da unidade. “Começando pela recepção da oncologia e pelos vigilantes do plantão, que sempre têm uma palavra de conforto, todos tiverem o maior cuidado e carinho. Todos que me abraçaram no momento mais difícil da minha vida vou levar no coração. Chegar aqui e ser acolhida com amor faz uma grande diferença”, agradece a Sonia.

Criada com o intuito de registrar as opiniões e demandas dos usuários da rede de saúde, a Ouvidoria da unidade realiza uma pesquisa de satisfação com os pacientes sobre o atendimento prestado durante o período de internação, avaliando todos os atendimentos no hospital, atribuindo notas e compartilhando elogios ou sugestões de melhorias.

O diretor assistencial do HCN, João Batista da Cunha, ressalta que a intenção é sempre  buscar extrair o máximo de informações nos depoimentos dos pacientes como forma de valorizar suas queixas, sugestões e elogios. “Esta é uma grande oportunidade de melhorar nossos processos e cumprir com nosso principal objetivo, que é oferecer serviço humanizado e de alta qualidade, aprimorando a assistência a cada dia, melhorando a experiência dos pacientes e familiares durante o tempo de internação”.

Ouvidoria e Serviço de Atendimento ao Usuário

A Ouvidoria do HCN contribui não só para o aprimoramento dos processos e serviços, mas também como um canal onde pacientes têm a oportunidade de compartilhar suas experiências na unidade. Depoimentos como o da acompanhante Sonia, compõem os resultados mensais obtidos por meio da pesquisa de satisfação e são apresentados em reuniões trimestrais de planejamento estratégico à diretoria do hospital.

A pesquisa do Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU) é realizada virtualmente após o paciente receber alta médica. Quando o paciente ingressa no hospital, ele registra um número de telefone para contato e, após a alta hospitalar, quando já teve sua experiência na unidade, a pesquisa é encaminhada via mensagem de WhatsApp para o número cadastrado.

A Ouvidoria e o SAU do HCN atuam não apenas como mediadores entre os pacientes e a instituição, mas também como agente catalisador da melhoria contínua. Feedbacks recebidos são analisados de forma criteriosa, resultando em ações preventivas que visam aprimorar a qualidade do atendimento e a satisfação do paciente.

Atendimento humanizado

O trabalho desenvolvido pela equipe de colaboradores do HCN, unidade administrada pelo Instituto de Medicina, Estudos e Desenvolvimento – IMED, é um diferencial crucial para a atribuição de notas positivas. A equipe, composta por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, equipe multidisciplinar de psicólogos, serviço social e outros profissionais, dedica-se a proporcionar o melhor atendimento à população.

Priorizando o cuidado e atendimento humanizado aos pacientes, a equipe do Gigante do Norte busca constantemente oferecer um serviço de excelência aos usuários. Ouvir suas queixas e analisar os possíveis pontos de melhoria não apenas aprimora o atendimento, mas também inclui o paciente no processo. Ao ouvir o que desejam receber, o hospital busca oferecer o máximo de qualidade e conforto durante o período de atendimento e internação. Esse tem sido, sem dúvida, um dos grandes diferenciais para alcançar excelentes resultados nas pesquisas de satisfação.

Canais de Comunicação da Ouvidoria

Telefone: (62) 3121-4091

E-mail: ouvidoria@hcn.org.br

Assessoria de Comunicação do HCN

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O Hospital Municipal da Brasilândia, sob gestão do Instituto de Medicina, Estudos e Desenvolvimento – IMED, passou a servir café, chá e bolacha para pessoas que estão aguardando serem atendidas ou acompanham seus familiares nos prontos-socorros Adulto e Infantil e, também, no ambulatório. Todos os dias, a partir das 10 horas da manhã, o carrinho sai do refeitório com destino às recepções, passando também às 13h, 15h, 17h e 23h.

“Vim procurar atendimento médico porque estou com tosse e sintomas de gripe. Saí do trabalho direto e quando cheguei no Hospital da Brasilândia fui surpreendido com um café e biscoitos. Poderia ter escolhido chá também, que estava disponível no carrinho. Imagine como me senti bem acolhido. Que bom se todos os hospitais públicos se preocupassem com a gente desta forma.” O relato é do motorista Luiz Ferro Januário, que pouco antes de ser atendido pelo clínico geral aproveitou a cortesia na recepção do pronto-socorro, por onde passam diariamente cerca de 500 pessoas, em média.

Humanização

A iniciativa busca levar um pouco de alívio aos pacientes que muitas vezes vão para o hospital sem se alimentar devido a emergências e acidentes. De acordo com a direção do HMB, a medida favorece a comunidade e beneficia quem precisa aguardar nas recepções e tem como intenção o bom acolhimento social. O IMED tem implantado o mesmo sistema em outras unidades hospitalares que administra e inclui a ação no seu protocolo de humanização do atendimento que objetiva o cuidado com os pacientes e a comunidade.

Chá ou café?

Nos horários disponibilizados para passagem do “carrinho de cortesia” não há nenhum tipo de prejuízo ao atendimento ou desordem nas recepções, pois há um aviso da responsável por servir o lanche e, de forma organizada, as pessoas que desejarem se servir, de três em três, formam filas, mantendo a organização para que todos possam continuar prestando atenção em suas senhas e chamados para o atendimento.

Nos casos de pacientes que estão aguardando para a realização de exames ou procedimentos que necessitem de jejum ou impedem a ingestão de alimentos é realizada uma espécie de triagem e “consulta” prévia para que não haja nenhum problema no atendimento posteriormente.

Desde sua implantação, a ação tem rendido elogios e possui uma adesão muito grande. “Trabalho em uma clínica particular e lá eles não fazem isso. Aproveitem “, exclamou uma das pacientes após saborear o seu chá com bolacha no meio da tarde, logo após a sua chegada.

Sobre o IMED

Criado em 2013, o Instituto de Medicina, Estudos e Desenvolvimento (IMED) é uma entidade privada, sem fins lucrativos, que presta serviços na área de saúde. Atualmente, é responsável pela gestão do Hospital Estadual de Trindade (HETRIN), do Hospital Estadual do Centro-Norte Goiano (HCN) e do Hospital Estadual de Formosa (HEF), todos em Goiás, além do Hospital Municipal da Brasilândia (HMB), em São Paulo. A organização é comprometida com o bem-estar dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS) em todas as unidades, promovendo gestões eficientes, uso racional de recursos, investimentos em tecnologia e valorização de seus recursos humanos.

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A Terapia Assistida por Animais (TAA), mais conhecida como Pet Terapia, é um método de intervenção terapêutica que consiste em tratamentos realizados com apoio de animais treinados. Estudos comprovam que a terapia com animais influencia positivamente aspectos físicos, emocionais, sociais e cognitivos dos pacientes.

Referência em atendimento humanizado, o Hospital Estadual Centro-Norte Goiano (HCN), administrado pelo Instituto de Medicina, Estudos e Desenvolvimento – IMED, proporciona sessões de Pet Terapia para os pacientes que estão em tratamento na unidade. O projeto é uma iniciativa do hospital e conta com o apoio dos profissionais da equipe multidisciplinar do Gigante do Norte.

Segundo um estudo publicado na Revista de Medicina da Universidade de São Paulo (USP), os pacientes que foram submetidos à companhia de cachorros durante o tratamento da pressão alta tiveram resultados extremamente positivos, uma vez que os animais desencadeiam a sensação de bem-estar, saúde emocional e física. Dessa forma, podemos encarar a TAA não necessariamente como a cura, mas como um atalho para a mesma durante o tratamento de pessoas hospitalizadas.

São inúmeros os benefícios da Pet Terapia, seja qual for o motivo da internação do paciente. De acordo com a terapeuta ocupacional, Joilma Rodrigues, o projeto tem como principal intuito tornar o ambiente hospitalar um local mais acolhedor, trazer mais humanização ao tratamento dos pacientes e, consequentemente, minimizar os efeitos negativos que uma hospitalização pode trazer.

“As visitas são sempre únicas e envolvem muita afetividade, troca de carícias e estímulos sensoriais aos pacientes. Além de favorecer o processo de recuperação de pessoas internadas, a presença dos pets pode melhorar o humor e bem-estar, reduzir a ansiedade e ajudar a encurtar a duração da internação”, completa a terapeuta ocupacional.

A Pet Terapia do HCN conta com quatro cães com perfil comportamental para o desenvolvimento desse tipo de atividade. Os pets Otto, Maria-Pinga, Nescau e Cacau, treinados para esse tipo de sessão, levam sempre muita alegria e muito carinho para os pacientes, acompanhantes e colaboradores do Gigante do Norte, enquanto promovem também um momento de descontração.

Os atendimentos são realizados em duplas e mudam a rotina das alas que são visitadas, despertando sorrisos entre os corredores do hospital. A presença dos pets leva ainda mais conforto e positividade para pacientes, familiares, visitantes e profissionais da unidade. A aproximação, o toque e o carinho são absorvidos como um sinal de esperança para a superação das lesões físicas e psicológicas daqueles que estão em tratamento.

Segurança e humanização

As sessões de Pet Terapia do HCN são realizadas seguindo todos os protocolos para garantir a segurança e a integridade dos pacientes e dos animais. É importante ressaltar que nem todos os animais têm perfil para esse tipo de atividade, sendo necessária uma seleção dos mesmos ainda filhotes, observando o comportamento da linhagem com características de sociabilidade e obediência, reforçadas com treinamento e cuidados para evitar situações de estresse.

Para a organização e segurança dos atendimentos, além de contar com protocolos que são seguidos rigorosamente, o projeto é monitorado pela comissão do Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH) da unidade.

Assessoria de Comunicação do HCN

Victor Weber – victor.weber@ecco.inf.br

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Promover o atendimento de qualidade ao usuário dos serviços públicos de saúde é o principal objetivo do projeto de telemonitoramento da Universidade de São Paulo – USP. Por meio do projeto, são escolhidas unidades de saúde em todo o país, que participam de encontros semanais com profissionais da universidade para discutir casos de gestantes internadas nos hospitais.

O Ministério da Saúde ofereceu vagas no estado de Goiás e com a interligação realizada pela gerência de atenção primária da Secretaria de Estado de Goiás (SES-GO), o Hospital Estadual Centro-Norte Goiano (HCN) foi escolhido para participar do projeto, sendo unidade de referência no norte do estado para atendimento de gestantes, puérperas e recém-nascidos de média e alta complexidade.

O projeto funciona prioritariamente para atendimento e acompanhamento de casos de gestantes que vão para a Unidade de Terapia Intensiva (UTI) da unidade. “Existe sempre o acompanhamento com a pneumologista, ginecologista obstetra e enfermeira obstétrica que fica online para orientação, todos os dias das 16h às 17h, e dão direcionamento para a equipe do HCN a partir das iniciativas e atendimentos realizados”, afirma Marcelo Ramos, gerente assistencial do HCN. O trabalho adequado realiza um direcionamento para uma melhor assistência à gestante de alto risco.

Também foram ofertadas 80 vagas para formação online em 4 módulos de estudo de como lidar com as intercorrências obstétricas, com certificado ao final do curso. O projeto também conta com palestras online toda semana para os colaboradores, com temas relacionados a casos de gestação de alto risco, como trombose, gestantes oncológicas e intubação.

“Quando fomos a São Paulo assinar o projeto, pudemos visitar o Hospital das Clínicas, o Instituto do Câncer do Estado de São Paulo e aprender todas as diretrizes de alto risco da USP. Além de entender como funciona toda linha de admissão, a fim de garantir um tratamento similar e de qualidade no HCN”, garante Marcelo Ramos.

Apresentação de Caso

Como parte do telemonitoramento, foi realizada a apresentação de um caso onde houve acompanhamento do tratamento da paciente com a equipe da USP. A apresentação foi feita online, com a presença da direção técnica e assistencial da unidade, além da gerência assistencial e responsáveis técnicos, médicos cirurgiões oncologistas e demais membros da equipe do centro obstétrico.

Durante a apresentação do caso, foi demonstrado o projeto do Dia do Desejo no HCN, que foi realizado pela equipe multidisciplinar da unidade, com apoio de colaboradores de diversas áreas. O projeto busca realizar o desejo de pacientes internados na unidade, garantindo humanização e qualidade no tratamento.

A equipe levou à UTI da unidade música e um momento de conforto. “Foi importante criar este momento para a paciente. Todo esse acompanhamento psicológico e o apoio criam um ambiente mais leve dentro do hospital”, afirma a responsável técnica da psicologia do HCN, Eva Cleydes.

Centro Obstétrico e UTI Neonatal

O HCN é referência no tratamento de gestantes, puérperas e recém-nascidos na região norte de Goiás. Com utilização de métodos humanizados de tratamento como o método canguru, que garante o contato direto do recém-nascido com a mãe – além da maternagem – com o objetivo de estabelecer um vínculo afetivo do cuidado e acolhimento ao filho. Esses métodos são praticados na pediatria, centro obstétrico e UTI neonatal.

O HCN possui na ala de tratamento intensivo: 10 leitos pediátricos e 10 leitos neonatais. Além de 28 leitos na Clínica Pediátrica, 60 na Clínica Cirúrgica, 60 na Clínica Médica e 30 na Obstetrícia. A unidade oferece às gestantes e parturientes aromaterapia, musicoterapia, parto humanizado e acompanhante durante todo o processo.

Assessoria de Comunicação do HCN

Ana Luiza Tanno

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Outubro é mundialmente conhecido como o mês da saúde da mulher, representado pela cor rosa. O período é marcado por ações afirmativas relacionadas, principalmente, à prevenção e diagnóstico precoce do câncer de mama – doença que mais acomete as mulheres no Brasil e no mundo. De acordo com o Instituto Nacional do Câncer (INCA), cerca de 66 mil novos casos são diagnosticados por ano. Segundo o Ministério da Saúde, somente em 2021, a doença causou 50 mortes por dia – 18,2 mil vítimas no total.

Para reforçar as iniciativas em prol da saúde da mulher, os Hospitais Estaduais de Trindade (Hetrin), Formosa (HEF) e Centro-Norte Goiano – unidades geridas pelo Instituto de Medicina, Estudos e Desenvolvimento (IMED) – irão oferecer exames de mamografia e papanicolau – essenciais para detecção de alterações que podem indicar câncer de mama e colo do útero.

As mulheres interessadas devem passar por uma triagem prévia que pode ser feita por meio de formulário online (https://bit.ly/3MoBaXr) ou pelo número de Whatsapp (62) 3121-5426. Após avaliação das fichas pela equipe técnica, as pacientes que se enquadrarem nos critérios para a realização dos exames – tais como idade e histórico de saúde – serão contatadas para o agendamento da consulta – que será realizada na unidade mais próxima entre os três municípios: Trindade, Formosa ou Uruaçu. Após avaliação, se houver indicação, a paciente coleta o Papanicolau no mesmo dia, recebe o encaminhamento para mamografia e agenda o retorno para análise dos resultados.

“Os exames de rotina são essenciais para o diagnóstico precoce de algum tipo de patologia, em especial, o câncer. Quanto antes for descoberto, maior é a chance de cura. Estamos nos unindo em prol da saúde da mulher, para oferecer bem-estar e qualidade de vida”, afirma Getro de Oliveira Pádua, diretor do IMED.

A triagem através do preenchimento dos dados online ou Whatsapp já está disponível. As consultas serão realizadas entre os dias 24 de outubro – data estipulada como DIA D, no qual os profissionais de saúde das três unidades vestirão rosa para reforçar a importância da campanha – e 28 do mesmo mês.

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Unicórnios, além de ser o nome de um animal mitológico, é o nome de um tipo de startup que chegou ao US$ 1 bilhão em valuation.

Portanto, conhecer como funcionam os unicórnios é uma forma de entender as particularidades do mercado de renda variável.

O que são startups unicórnios?

Unicórnio é o nome dado a startups e empresas de tecnologia que possuem valuation de mais de US$ 1 bilhão antes destas abrirem o seu capital na bolsa de valores. Ou seja, para as empresas serem consideradas unicórnios, elas devem possuir um valor de mercado superior a US$1 bilhão.

Sendo assim, essa métrica de precificação de uma startup unicórnio vem apenas a partir das rodadas de investimento das quais a startup participou com investidores anjo, fundos de private equity, venture capital e outros.

O termo startup unicórnio surgiu em 2013 pela investidora Aileen Lee, que comparou a dificuldade de achar negócios desse tipo com a dificuldade de achar unicórnios.

Portanto, fica claro que essas empresas trataram-se de boas oportunidades de investimentos para os fundos de investimento e outros tipos de investidores que alocaram seu capital nessas companhias.

Como funcionam as startups unicórnio?

Em primeiro lugar, vale notar que uma empresa unicórnio possui diversas particularidades que as diferenciam dos outros tipos de companhia.

Por exemplo: os unicórnios tornam-se mais relevantes do que outras startups por inovarem seus setores de atuação — muitas vezes mudando a realidade de todo o mercado.

Esse é o caso que aconteceu, de fato, com a Uber: desde a sua fundação, o transporte público mudou no mundo, especialmente no setor de táxis, que passou a ter um concorrente direto.

É o caso, além disso, do Spotify, que modificou a forma de consumir músicas e podcasts. Hoje em dia, os serviços de streaming são a principal forma de consumir essas mídias.

Dessa forma, essas empresas crescem de forma relevante e ganham muito valor de mercado antes mesmo de abrir o capital na bolsa de valores.

Quais as características das startups unicórnio?

Essas empresas, de fato, possuem vantagem em suas respectivas áreas por serem pioneiras nos seus produtos e serviços.

Empresas desse tipo estão constantemente investindo em pesquisa e desenvolvimento para trazer mais inovação em suas operações e, com isso, alcançar mais rentabilidade para seus investidores.

Vale notar, ainda, que empresas desse tipo costumam passar por diversas rodadas de investimento, nas quais fundos e investidores anjo alocam seu capital.

Por fim, empresas assim costumam priorizar um bom atendimento aos seus clientes, diferenciando-se de empresas tradicionais, que costumam sofrer com um mau atendimento.

Quais as startups unicórnio mais conhecidas no mundo?

Os unicórnios mais populares são empresas que já ganharam espaço relevante no mercado. Algumas das principais são:

• Uber: a empresa revolucionou o mercado de transportes particulares, permitindo chamar motoristas com um aplicativo de celular.
• AirBnB: essa companhia permite que donos de imóveis e possíveis locadores entrem em contato sem a necessidade de um intermediário.
• SpaceX: empresa de exploração espacial liderada por Elon Musk que tem como um dos objetivos levar humanos para Marte.
• Spotify: o Spotify mudou a forma como se ouve música e podcasts, permitindo uma forma totalmente diferente de monetizar esse mercado.
• Canva: esse software permite que pessoas possam fazer seus próprios designs e edição de vídeo gratuitamente.
• Shein: empresa chinesa de fast fashion muito famosa entre influenciadores digitais pela grande variedade de peças e preço acessível.
• Stripe: a Stripe busca facilitar a forma de fazer pagamentos online, permitindo até mesmo pagar para pessoas de outros países.
• Grammarly: software de correção gramatical que pode ser integrado com diversos navegadores e programas de computador e celular.
• Nubank: unicórnio brasileiro que revolucionou o mercado de fintechs no país, dando mais praticidade para realizar operações bancárias.

Fica claro que é possível fazer diversos tipos de investimentos em unicórnios, pois estes atuam em diversos setores.

Quais os benefícios de ser uma startup unicórnio?

De fato, possuir um valuation de mais de US$ 1 bilhão é fundamental para um negócio, pois é um grande benchmark de crescimento: isso prova que a empresa pode crescer suas operações até chegar na casa dos bilhões.

Além disso, torna-se mais fácil para a startup conseguir levantar capital em novas rodadas de investimentos com investidores com perfil de risco mais arrojado, sejam eles nacionais ou estrangeiros.

É possível notar, ainda, que países que possuem muitos unicórnios atraem mais investidores por causa de sua credibilidade no mercado empreendedor.

Ou seja: investir em unicórnios pode levar capital para o próprio país de origem, seja através de maior credibilidade ou de forma indireta por meio dos impostos.

Por fim, isso pode trazer também mais empregos ao país, o que fará com que mais pessoas tenham capital para consumir, gerando um ciclo virtuoso na economia local.

Como investir em startups unicórnio?

De fato, investir em empresas desse tipo de forma direta pode ser difícil, uma vez que esses investimentos em unicórnios são voltados para investidores institucionais.

Além disso, essas empresas possuem a maior multiplicação de capital em suas primeiras fases, o que faz o investimento ser menos atrativo quando ele chega na bolsa.

Entretanto, é possível investir em empresas desse tipo por meio dos Fundos de investimento em participações (FIP), que compram participações relevantes nas empresas para atuar em sua gestão.

Há, ainda, os fundos mútuos de investimento em empresas emergentes (FMIEE), que buscam encontrar companhias que possam multiplicar seu capital.

Existe, por fim, os crowdfunding de investimentos, em que investidores se juntam para comprar participações em uma empresa.

Por outro lado, existe a possibilidade de esperar que a empresa abra seu capital na bolsa de valores para que seja possível comprar suas ações em uma corretora.

No entanto, o potencial de retorno sobre esse investimento é menor do que nas fases de capital fechado, de forma geral.

Fonte: Exame Invest

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O Brasil ganhou três posições no Índice Global de Inovação (IGI) na comparação com 2021 e agora está no 54º lugar no ranking que abrange 132 países. A melhora da colocação, no entanto, não significa que o país esteja bem na agenda de inovação, uma vez que os investimentos na área têm caído a cada ano e a posição brasileira está sete casas abaixo da melhor marca atingida – o 47º lugar em 2011.

Os dez países mais bem colocados no índice são: Suíça, Estados Unidos, Suécia, Reino Unido, Holanda, Coreia do Sul, Singapura, Alemanha, Finlândia e Dinamarca. A classificação é divulgada anualmente, desde 2007, pela Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI – WIPO, na sigla em inglês), em parceria com o Instituto Portulans e o apoio de parceiros internacionais – no caso do Brasil, a Confederação Nacional da Indústria (CNI), por meio da Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI), é parceira na produção e divulgação do IGI desde 2017.

Desde sua criação, em 2007, o IGI tornou-se uma referência na avaliação da inovação e um pilar na formulação de políticas econômicas, levando um número cada vez maior de governos a realizar análises sistemáticas de seus resultados anuais em matéria de inovação e elaborar políticas voltadas para melhorar seu desempenho no Índice. O ranking também obteve o reconhecimento do Conselho Econômico e Social das Nações Unidas, que em sua resolução de 2019 sobre ciência, tecnologia e inovação para o desenvolvimento o define como um instrumento de referência para avaliar a inovação em relação aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

O tema do IGI em 2022 é o futuro da inovação: estagnação ou recuperação da produtividade. O presidente da CNI, Robson Braga de Andrade, avalia que esse enfoque é extremamente relevante para o Brasil, considerando-se os desafios que o país vem enfrentando para aumentar sua produtividade – que está em declínio há 40 anos.

“A publicação ajudará a orientar as ações dos setores público e privado voltadas para um crescimento impulsionado pela inovação, promovendo e apoiando políticas científicas, tecnológicas e de inovação em nosso país”, destaca Robson Andrade.

O IGI 2022 é calculado a partir da média de dois subíndices. O subíndice Insumos de inovação avalia os elementos da economia que viabilizam e facilitam o desenvolvimento de atividades inovadoras, agrupados em cinco pilares: (1) Instituições; (2) Capital humano e pesquisa; (3) Infraestrutura; (4) Sofisticação do mercado; e (5) Sofisticação empresarial. Já o subíndice Produtos de inovação capta o resultado efetivo das atividades inovadoras no interior da economia e se divide em dois pilares: (6) Produtos de conhecimento e tecnologia e (7) Produtos criativos.

Análise da posição brasileira

Na avaliação da CNI, embora o Brasil tenha caído no ranking de “insumos de inovação”, tendo piorado duas posições (de 56º, em 2021, para 58º em 2022), o país subiu seis posições no ranking de resultados de inovação (59º para 53º), o que explica a melhora no ranking geral.

“Isso quer dizer que, em relação aos investimentos em inovação, o Brasil piorou. Entretanto, é como se os agentes do ecossistema brasileiro tivessem feito mais com menos e obtido melhores resultados, apesar da queda nos insumos/investimento”, afirma Gianna Sagazio, diretora de inovação da CNI.

Segundo ela, essa melhora demonstra que, apesar das dificuldades estruturais do ecossistema de inovação no Brasil, as empresas têm se saído melhor do que o esperado. “Isso atesta as capacidades das empresas brasileiras. Se houvesse investimentos perenes em inovação, o que não acontece, o Brasil poderia ser uma potência em inovação”, alerta a diretora de Inovação da CNI.

Os resultados demonstram a resiliência do setor empresarial brasileiro. Atualmente, o Brasil tem a 35ª economia com negócios mais sofisticados do mundo, apesar de as empresas brasileiras terem que conviver com instituições muito mal posicionadas no ranking, e com infraestrutura que figura apenas em 65º lugar.

Na avaliação da CNI, a falta de uma política pública consolidada para a inovação gera insegurança e atrasos ao setor. Um dos exemplos é a edição da Medida Provisória nº 1.136, de 29 de agosto de 2022, que limita o uso de recursos do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), principal fonte de financiamento à inovação do país.  A MP fixa que o FNDCT poderá aplicar somente R$ 5,555 bilhões em 2022, ou seja, cerca de R$3,5 bilhões a menos do inicialmente previsto.

A CNI alerta para os danos que a medida provisória, se aprovada pelo Congresso Nacional, causará para a ciência, tecnologia e inovação do país. A partir do ano que vem, a medida estabelece uma porcentagem de aplicação que chegará em 100% dos recursos apenas em 2027. Em 2023, por exemplo o limite será de somente 58% da receita anual prevista. Sendo 68% em 2024, 78% em 2025 e 88% em 2026.

Outra preocupação para a indústria é que, apesar de a Lei Complementar nº 177/2021 proibir o contingenciamento de valores do fundo, os recursos vêm sendo constantemente bloqueados pelo poder público. Para o orçamento de 2022, o governo já havia travado R$ 2,5 bilhões dos R$ 4,5 bilhões de recursos não reembolsáveis do FNDCT.

Brasil é o segundo colocado entre os países da América Latina e Caribe

Os dados divulgados nesta quinta-feira mostram que o Brasil ocupa a 2ª posição entre os países da América Latina no IGI, ficando atrás do Chile (50ª colocado). No ano passado, o Brasil era o quarto entre ao latino-americanos, mas agora passou o México (58º) e Costa Rica (68º) – veja no infográfico a comparação entre Brasil e os países mais bem colocados da América do Sul e América Central.

De acordo com o coeditor do IGI e diretor da Saïd Business School, da Universidade de Oxford, Soumitra Dutta, Brasil, Peru e Jamaica apresentaram desempenho superior ao esperado para o seu nível de desenvolvimento econômico. “Em termos relativos, líderes regionais, como Chile e Brasil, na América Latina, e África do Sul e Botsuana, na África Subsaariana, apresentaram melhoras em seu desempenho em inovação”, pontuou.

CNI realiza live para debater a posição do Brasil no ranking

Na sexta-feira (30), às 10h (horário de Brasília), a CNI vai promover live no Youtube para debater a posição do Brasil no IGI. O evento, transmitido em inglês, será mediado pelo presidente do Conselho de Administração da Ultrapar e membro do Conselho Consultivo do IGI, Pedro Wongtschowski.

O encontro online contará com a participação do reitor da Saïd Business School da Universidade de Oxford, Soumitra Dutta; do diretor-geral da Organização Mundial da Propriedade Intelectual (WIPO), Daren Tang; do coeditor do Global Innovation Index, Sacha Wunsch-Vincent; do diretor de administração da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), André Godoy; do ministro da Ciência, Tecnologia e Inovações, Paulo Alvim; e do CEO da TOTVS, Dennis Herszkowicz.

A indústria brasileira na inovação

A fim de contribuir para o avanço da agenda de CT&I no país, a CNI tem realizado nos últimos anos diversas parcerias com órgãos públicos e centros de pesquisa. A principal iniciativa nesse sentido é coordenar a MEI, que tem como objetivo principal incentivar as empresas a colocarem a inovação no centro de suas estratégicas de negócios.

A MEI tem desempenhado papel fundamental na integração dos setores públicos e privado e das universidades em torno de uma agenda consistente de inovação, que contemple o aprimoramento do marco regulatório da inovação, a modernização do sistema de financiamento e a reestruturação dos currículos de engenharia, entre outras prioridades. A CNI mantém também uma importante rede de institutos de inovação e tecnologia do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), que ajudam indústrias de todo o Brasil a inovarem, e centros de inovação do Serviço Social da Indústria (SESI).

Outra importante iniciativa em prol da inovação foi a parceria firmada no ano passado pela CNI com o SOSA – plataforma israelense que tem atuação global em inovação aberta. O acordo oferece a empresas brasileiras de médio e grande porte a facilitação de acesso a tecnologias disponíveis em mais de uma dezena de hubs de inovação. Além disso, também promove startups brasileiras com maior nível de maturidade em mercados internacionais, por meio de programas de residência nos ecossistemas de Nova York e Tel Aviv.

Fonte: Agência de Notícias da Indústria

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