Empresas criam soluções para amenizar o peso emocional do home office
Continuidade dos trabalhos remotos influencia nas relações interpessoais e agrava quadros de ansiedade
Passado o primeiro ano da pandemia, o cenário de trabalho remoto permanece o mesmo com as novas medidas de restrição. Segundo uma pesquisa feita pelo LinkedIn em abril de 2020, envolvendo dois mil profissionais em home office, mais de 60% das pessoas estão mais ansiosas e estressadas com o trabalho do que antes. As empresas tiveram que repensar uma série de soluções para tornar o dia a dia dos colaboradores mais humano e menos pesado.
Segundo a psicóloga Daiane Andognini, CEO da HUG, Consultoria especializada em Gestão de Pessoas, os gestores precisam refletir sobre como andam gerenciando suas equipes. “Diversas pesquisas apontam os benefícios inclusive econômicos dessa preocupação. A Organização Mundial da Saúde, por exemplo, calculou que a depressão e a ansiedade causam uma perda de aproximadamente US$ 1 trilhão na economia mundial por ano. Por outro lado, a mesma pesquisa afirma que, para cada US$ 1 investido na saúde e bem-estar mental dos colaboradores, US$ 4 são percebidos em ganhos com o aumento da produtividade”.
A Verity, consultoria de soluções digitais, resolveu, primeiramente, realizar pesquisas internas para compreender o cenário de cada um e entender como a equipe está se sentindo, para, aí sim, analisar as sugestões do que poderia fazer neste momento. “A gente precisa ter sensibilidade e empatia para interpretar as particularidades e limitações do time, promovendo ações que engajem, mesmo em meio a uma crise. O acolhimento se tornou ainda mais importante, já que a saúde mental e as relações interpessoais ficaram comprometidas com o cenário remoto”, afirma Alexandro Barsi, CEO da companhia.
Ele revela que a empresa desenvolveu salas on-line de interação entre os colaboradores, criando um espaço de intercâmbio entre funcionários de estados e setores diferentes. “Criamos uma sala de jogos e uma sala chamada Cozinha, que fica aberta no horário de almoço, entre 12h e 14h, para que as pessoas possam interagir”, comenta. A proposta da sala é que seja semelhante às cozinhas dos escritórios físicos, como um ponto de encontro onde os colaboradores podem estreitar o relacionamento, conhecer novos integrantes da equipe e trocar ideias de forma descontraída.
“Estamos em oito estados e 24 cidades diferentes. Ter diversidade nas empresas traz um ambiente muito mais inovador, pensamentos e ideologias diferentes, que acrescentam no dia a dia. Mas precisamos criar maneiras de conectar as pessoas, principalmente as que estão chegando para completar o time. E sempre pensando: já que a pandemia e a situação crítica continuam, o que podemos fazer para melhorar, ainda que um pouco, a rotina das pessoas?”, conclui.
Sobre Daiane Andognini
Formada em Psicologia pela Unisul com especialização em Negócios e Comportamento, atua há 20 anos com gestão de pessoas. Com passagens por Ambev e ContaAzul, fundou em 2016 a HUG, consultoria de gestão de talentos e desenvolvimento de cultura e liderança, da qual é CEO. Com formação em Coaching pelo IBC, Comportamento de Grupo pela SBDG e MBA em Gestão Empresarial pela FGV, atua como mentora em Liderança e Gestão de Talentos pela ACE e Google Launchpad e é professora de Gestão de Pessoas na Cesusc.
Sobre a HUG
Fundada em 2016 em Florianópolis (SC), a HUG é uma consultoria de gestão de pessoas que ajuda startups e empresas de tecnologia a criarem uma estrutura escalável em gestão de talentos. Atua também no desenvolvimento da cultura e dos líderes para elevar a startup a outro nível de negócios. Com clientes por todo Brasil, desenvolveu projetos em empresas como a MaxMilhas, Studio Sol, Way2 Hiper e SocialBase, e conta com uma metodologia de sucesso, baseada no entendimento das dores e expectativas da empresa, em um processo de co-criação com colaboradores e lideranças para que todos participem da definição e execução do que será o futuro da organização.
Sobre Alexandro Barsi
Sócio-fundador da Verity, além de Investidor Anjo. Possui mais de 20 anos de experiência nas áreas de Gestão, Negócios, Estratégia, Inovação e Tecnologia. Formado em Engenharia de Computação e Pós-graduado pela USP em Gestão de Projetos e Processos. Possui especializações em Skill, Tools e Competencies pela Fundação Cabral e General Management pela Northwestern University – Kellogg School.
Sobre a Verity
No mercado há mais de 10 anos, a Verity produz serviços e produtos. E atua em toda a jornada de transformação digital, que vai do mapeamento de oportunidades e desafios ao desenvolvimento de soluções. A Verity tem experiência na implantação de plataformas e portais de serviços em diversas tecnologias, inclusive utilizando inteligência artificial e realidade aumentada. E atende diferentes tipos de negócios, como seguradoras, bancos e meios de pagamentos, indústrias, área de agronegócios e tecnologia em geral.
Pingback: Moradia pós-pandemia: o que vai mudar no lugar onde vivemos?