TEVEC escala e democratiza sua plataforma de Inteligência Artificial
Utilizando tecnologias de deep learning e inteligência artificial para gestão e planejamento de demanda, a TEVEC iniciou seu ciclo em Logística, atendeu à necessidade de um cliente, a Kopenhagen, adotando como foco a Sugestão de Abastecimento com base em forecast e assim transformou-se no principal player de inteligência artificial para indústrias de varejo de bens de consumo. Hoje, apoiada pela Gávea Angels, grupo de investimento anjo que esteve desde o início ao lado da startup nessa trajetória, a TEVEC inaugura um novo ciclo de crescimento, tendo atuado principalmente em indústrias de bens de consumo, com uma forte carteira de clientes do mercado de varejo – BRF, Grupo Carrefour Brasil, Kopenhagen e Chocolates Brasil Cacau (Grupo CRM), Nestlé, Danone, entre outras – parte agora para se posicionar no mercado como detentora de uma plataforma única de embasamento para a Inteligência Artificial adaptada aos mais diversos mercados.
Aplicada em cadeias logísticas, a plataforma aprende continuamente o comportamento do consumidor, determinando as quantidades ideais que devem ser compradas e enviadas para o abastecimento, evitando perdas de estoque ou questões de ruptura. Com instalação pelo próprio usuário, em cerca de 30 dias, a startup disponibiliza informações em dashboard, onde os clientes conseguem compreender suas oportunidades, tirar insights e visualizar seu forecast, permitindo a mais do que necessária estruturação dos dados e visualização de demandas por SKU com antecedência e precisão.
“Sem dúvida, o aporte, na forma de smart money, que recebemos da Gávea Angels foi decisivo para hoje estarmos prontos a apresentar nossa solução de Inteligência Artificial para toda a Indústria”, destaca Bento Ribeiro, fundador e CEO da TEVEC. “Nosso objetivo é, não só, oferecer ajuda financeira, mas principalmente nossa experiência para que as startups possam evoluir e alçar voos altos. E, no caso da TEVEC ficamos muitos satisfeitos com este impulso, a ponto de ganharem escala, democratizando uma plataforma que vai agora permitir a qualquer mercado dar o salto necessário para a era da Transformação Digital”, acrescenta Jorge Rocha, presidente da Gávea Angels, traduzindo o que significa na prática o investimento anjo por um grupo qualificado.
Diferente de um fundo de ações passivo que recolhe seus dividendos, o foco é ajudar na trajetória da startup, não só com capital, mas com o smart money, algo que na Gávea Angels é levado bem a sério. “O objetivo de um grupo de investimento anjo é ver sua investida crescer”, reafirma Rocha em seu mantra na presidência. Assim, o Smart Money é traduzido em promover a aproximação dos fundadores com os membros do Grupo, executivos tarimbados nas mais diversas áreas. Pessoas que, apesar das concorridas agendas executivas, estão abertas a ouvir as dores, oferecer know how, discutir caminhos, fazê-los refletir sobre novas alternativas em sua trajetória de expansão, seja através dos debates e eventos periódicos ou colocando-se à disposição para uma troca de experiência direta com os fundadores.
Para a técnica dar certo, é preciso detectar o momento apropriado para o tipo de smart que pode acrescentar algo à empresa. No início, entram em cena os executivos ligados ao direito, que auxiliam na formatação dos contratos com fornecedores, clientes etc. Em seguida, destacam-se os que têm experiência com o financeiro para a organização das finanças e, a partir daí, depende da afinidade, sinergia ou mesmo conhecimento do mercado de atuação ou do desejo de alcance da startup. No caso do novo momento que sua investida, TEVEC, está vivendo, recentemente Jorge Rocha recomendou ao fundador ir além em suas discussões, aprofundando-as com Paulo Pellon, investidor membro da Gávea desde sua fundação e em total sinergia com a área da empresa de Bento Ribeiro.
Engenheiro de sistemas e vice-presidente de empresa global, Pellon possui anos de experiência na área de logistica e supply chain e poderia auxiliar a TEVEC na discussão de seu novo momento em que vislumbrava uma nova estrada, mais ampla e tranquila para conduzir sua empresa. “Meu papel não foi de dar o caminho, por que ele já sabia e eu não estou no dia a dia dele. Fiz um milhão de perguntas para ajudá-lo a raciocinar, trouxe visões externas que o ajudassem a formatar a ideia que ele já vinha pensando”, complementa Pellon. “Apoio principalmente a coragem do Bento em enxergar as dores de clientes que gostariam de dar o passo necessário para a Transformação Digital, sem que tenham a mínima base para isso, e daí vislumbrar um mar mais calmo e extenso por onde deveria mudar o leme e remar.”
Assim, dando este passo mais cuidadoso, lá embaixo dos véus da inovação que todos querem alcançar, a TEVEC parte para um Novo Ciclo, trazendo muitos mais clientes para a mesa, transforma competidores em possíveis parceiros e traz grande escalabilidade ao negócio.
